Deutschland steht vor einer 1-Billionen-Dollar-Herausforderung, um die riesige Machtlücke zu schließen

(Bloomberg) – Deutschland hat mehr als 260 Milliarden Euro (275 Milliarden Dollar) bereitgestellt, um mit den unmittelbaren Risiken einer Energiekrise fertig zu werden, die durch Russlands Krieg in der Ukraine angeheizt wird, aber die endgültige Lösung wird viel teurer sein – wenn das Land es schaffen kann aus.

Laut BloombergNEF wird der anstehende Preis für die Zukunftssicherheit des nationalen Energiesystems bis 2030 auf 1 Billion US-Dollar geschätzt. Investitionen zur Verbesserung der Stromnetze und vor allem zur Verwaltung des Netzes neuer Generationen von Kern- und Kohlekraftwerken, zur Bewältigung der gestiegenen Nachfrage nach Elektroautos und Heizsystemen sowie zur Erfüllung der Klimaverantwortung sind mit Kosten verbunden.

Der Umbau würde die Installation von Sonnenkollektoren, die 43 Fußballfeldern entsprechen, und 1.600 Wärmepumpen pro Tag erfordern. Laut einer Wunschliste, die Vorstandsvorsitzender Olaf Scholz kürzlich bei einem Besuch in der Konzernzentrale der Volkswagen AG in Wolfsburg vorstellte, sollen pro Woche 27 neue Onshore- und vier Offshore-Windparks entstehen.

„Dies ist eine mutige Initiative – der kühnste Plan seit dem Wiederaufbau Deutschlands“, sagte Robert Habeck, der für Klima- und Energiepolitik zuständige Vizekanzler, Anfang dieses Monats.

Bis 2030 müssen nach Schätzungen der deutschen Netzregulierungsbehörde und Denkfabrik Agora Energiewende rund 250 Gigawatt neue Leistung installiert werden.

Um das Ausmaß der Herausforderung in einen Kontext zu stellen: Die erforderliche Stromerzeugung reicht aus, um den derzeitigen Wohnungsbedarf aller 448 Millionen Menschen in der EU zu decken. Die Ergänzung wird eine Mischung aus erneuerbaren und gasbefeuerten Anlagen sein – die eines Tages auf Wasserstoff umgestellt werden könnten.

Bis dahin wird es ein langer Weg sein. Diese Woche kündigte die Regierung an, noch in diesem Jahr Ausschreibungen für Gasanlagen mit einem Zehntel dieser Kapazität vorzubereiten. Und beim Ausbau der erneuerbaren Energien kann die Errichtung eines einzigen Windmastes bis zu sieben Jahre dauern, um Deutschlands Bürokratie zu beseitigen.

Der Plan der BASF SE, wegen der Energiekrise 2.600 Stellen abzubauen, ist ein Zeichen der Dringlichkeit. Die Betriebe des Chemieunternehmens in Deutschland erlitten in der zweiten Jahreshälfte Verluste und schließen nun mehrere energieintensive Fabriken, darunter zwei Ammoniakwerke und zugehörige Düngemittelanlagen, was zu einem Abbau von 700 Arbeitsplätzen am Hauptstandort Ludwigshafen führte.

„Hohe Energiepreise belasten jetzt zusätzlich die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit in Europa“, sagte Vorstandsvorsitzender Martin Brudermüller. Er nannte auch „überregulierte, langsame und bürokratische Genehmigungsverfahren“.

Im Mittelpunkt der misslichen Lage Deutschlands stehen politische Pläne zum Ausstieg aus bestimmten Energiequellen, ohne dass ein klarer Weg für deren Ersatz festgelegt wird. Die letzten drei Kernkraftwerke des Landes werden bis Mitte April abgeschaltet, nun will es den Kohleausstieg bis 2030 beschleunigen. Die Herausforderung hat sich verschärft, nachdem die Gaslieferungen nach Russland, Deutschlands wichtigstem Energielieferanten vor dem Krieg, eingestellt wurden.

Abseits von Kernenergie und Kohle hat Deutschland schnell Terminals für den Import von teurerem Flüssigerdgas eingerichtet. Gleichzeitig werden Elektroautos, Wärmepumpen und Elektrolyseure zur Herstellung von Wasserstoff die Nachfrage nach Schätzungen der Regierung bis 2030 um 33 % auf 750 Terawattstunden erhöhen.

Während Scholes und Habeck den politischen Willen gezeigt haben, den Übergang durchzusetzen, brauchen sie laut Lisa Fischer, Expertin für Energiesysteme bei think, Hilfe vom Privatsektor, einschließlich der Beschaffung der Tonnen von Stahl und anderen Materialien, die für ein so gewaltiges Unterfangen benötigt werden Panzer E3G.

Deutschland muss auch herausfinden, wie man Strom erzeugt, wenn Wind und Sonne nicht verfügbar sind. Der bisherige Plan der Regierung sieht die Vorbereitung neuer Gasanlagen vor, die mit Wasserstoff betrieben werden können, obwohl sie Schwierigkeiten hat, Investoren zu finden, die bereit sind, solch teure Projekte zu übernehmen.

„Unter den derzeitigen strukturellen Bedingungen ist nicht mit ausreichenden Investitionen zu rechnen“, sagte Veronica Grimm, Mitglied des Wirtschaftsrates, der die Regierung berät. Die Finanzierungslücke rühre von einem hohen Maß an Unsicherheit und unklaren Vorschriften auf den Energiemärkten her, fügte er hinzu.

Phasenverdopplung

Berlin versucht, das Problem zu lösen, indem es die Art und Weise, wie Strom gekauft und verkauft wird, komplett überarbeitet, und ein Expertengremium, das die Regierung bei der Überholung berät, hat diese Woche mit Diskussionen begonnen. Eine Option sind sogenannte „Kapazitätsmärkte“, die es in Großbritannien bereits gibt und die Produzenten für die Verfügbarkeit und nicht für die Leistung bezahlen.

Ziel ist es, Anreize für wasserstofffähige Gasanlagen zu schaffen, die außerhalb der dunklen, stillen Wintermonate, in denen die erneuerbare Erzeugung gering ist, wahrscheinlich nicht viel Umsatz generieren werden.

Eine weitere Herausforderung besteht darin, dafür zu sorgen, dass Verbraucher und Industrien im Süden Ökostrom zur Verfügung steht, der oft in ländlichen Küstengebieten im Norden produziert wird. Laut Leonhard Birnbaum, CEO des Energieversorgers EON SE, der etwa 800.000 Kilometer (500.000 Meilen) des deutschen Verteilnetzes betreibt, wird sich die Netzgröße in Deutschland bis 2030 verdoppeln.

Trotz aller Herausforderungen bleibt Europas größter Volkswirtschaft noch etwas Zeit.

„Deutschland kann das, aber es gibt Themen, die derzeit nicht detailliert genug betrachtet werden“, sagte Fischer von E3G.

– mit Unterstützung von Anna Shiryavskaya, Monica Raymond und William Wilkes.