TuS Haldern: Leichtathletik Bilbao, Deutschland

Abseits der geschäftigen baskischen Stadt Bilbao, in einer kleinen Stadt am Seeufer in der nordrheinischen Region Deutschlands, gibt es einen deutschen Verein, der beschlossen hat, die weltberühmte Eigengewächsspielerpolitik des Athletic Club zu übernehmen: TuS Haldern.

Wie viele wissen, gelten für den La-Liga-Klub Athletic Club, auch bekannt als Athletic Bilbao, strenge Regeln für inländische Spieler. Seit Einführung dieser Regelung im Jahr 1912 hat der Verein nur Spieler aus der Baskenregion Spaniens verpflichtet oder Spieler, die ihr Handwerk bei einem baskischen Verein erlernt haben.

Es ist ein großer Teil der Identität des Clubs und wird weltweit mit dem Club in Verbindung gebracht. Der Grundsatz spiegelt sich sogar in ihrem Motto wider: Contera y Apicion, das eine große Bedeutung hat („Mit einheimischen Talenten und lokaler Unterstützung, keine Importe erforderlich“)

Aber abseits der geschäftigen baskischen Stadt Bilbao, in einer kleinen Stadt am Seeufer in der nordrheinischen Region Deutschlands, gibt es einen deutschen Verein, der sich entschieden hat, die weltberühmte einheimische Spielerpolitik des Athletic Club zu übernehmen: TuS Haldern.

Bessere Jugendentwicklung

Der sechstklassige Amateurverein TuS Haldorn ist nicht der größte Verein der Welt. Sie haben in dieser Saison durchschnittlich über 100 Fans zu Hause. Aber vor allem sind sie für ihre erstaunliche Jugendentwicklung bekannt.

Der kleine Verein hat Spieler wie den ehemaligen Verteidiger von Real Madrid und Borussia Dortmund, Christoph Metzelder, den ehemaligen Verteidiger von Hannover 96, Sergio Pinto, und vor allem Schalke-Legende und Weltmeister Benedict Howetz hervorgebracht.

Radikale Veränderung

Der Verein agierte die meiste Zeit seiner Geschichte wie jeder andere kleine Verein und war auf Leihspieler, kostenlose Transfers und die Entwicklung junger Spieler angewiesen. Doch 2020, auf dem Höhepunkt der Corona-Pandemie, entschloss sich der Verein zu einer radikalen Veränderung.

Sie sagten, sie wollten sich von dem traditionellen Betriebsmodell lösen, bei dem Vereine auf ihrem Niveau während der Pandemie von links nach rechts und in der Mitte abstürzten.

Daher beschloss der Verein, dass mindestens 75 % des Kaders aus Spielern bestehen sollten, die in der Mannschaft geboren und aufgewachsen sind, aus Spielern, die in der Stadt lebten oder die Akademie des Vereins absolvierten. Mit dem Ziel, in Zukunft 100 % zu erreichen.

Rafael Brinkert, Marketingchef des Clubs, erklärte, der Grund für die Änderung sei, sozialer, ehrlicher und nachhaltiger zu sein. Als einen der Faktoren für den Wandel nannte er auch ihre hervorragende Erfolgsbilanz bei der Entwicklung junger Talente.

Abwärtsspirale

Leider verlief die neue Regelung bislang nicht ganz wie geplant.

Als der TuS Haltern die neue Strategie umsetzte, befand man sich in der vierten Liga, der Regionalliga West. Aber innerhalb von vier Jahren sind sie in die sechste Liga abgerutscht und liegen zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels derzeit auf dem letzten Tabellenplatz.

Trotz des Rückgangs des Erfolgs hat der Verein an seiner Politik der einheimischen Spieler festgehalten, und wie das alte Sprichwort sagt: „Rom wurde nicht an einem Tag erbaut.“ Ob sich Halderns Entscheidung also auszahlt, bleibt abzuwarten.