Dezember 23, 2024

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Toys R Us plant die Eröffnung neuer Flagship-Stores

Toys R Us plant die Eröffnung neuer Flagship-Stores

Toys „R“ Us, die einst allgegenwärtige Kette, die mit ihren markanten Grundfarben und dem Maskottchen Jeffrey, der Giraffe, Generationen von Kindern anzog, wird sechs Jahre nach der Insolvenz ein Comeback versuchen. Das Unternehmen plant, ab dem nächsten Jahr bis zu 24 Flagship-Stores in den Vereinigten Staaten zu eröffnen, gab WHP Global, seine Muttergesellschaft, am Freitag bekannt.

WHP Global, das 2021 eine Mehrheitsbeteiligung an Toys „R“ Us übernahm, sagte in einer Erklärung, dass Toys „R“ Us zusätzlich zu den neuen Filialen im Rahmen einer Partnerschaft mit Go! auch Filialen in Flughäfen und auf Kreuzfahrtschiffen eröffnen werde. Einzelhandelsgruppe.

Das Unternehmen gab bekannt, dass der erste Flughafenladen Anfang November im Terminal A des Dallas-Fort Worth International Airport, einem der verkehrsreichsten Flughäfen der Welt, vor der Weihnachtseinkaufssaison eröffnet wird.

Toys „R“ Us „wächst schnell und unsere Expansion in der Luft, zu Land und zu Wasser ist ein Beweis für die Stärke der Marke“, sagte Yehuda Schmadman, Vorsitzender und CEO von WHP Global, in einer Erklärung.

WHP Global, zu dem auch Marken wie Anne Klein, Joseph Abboud und Bonobos gehören, machte in seiner Erklärung keine Angaben darüber, wo die Flagship-Stores eröffnen würden. Eine Unternehmenssprecherin sagte, es würden „wichtige Standorte“ identifiziert.

Toys „R“ Us signalisierte den Beginn eines Comeback-Versuchs im Jahr 2021, als es einen 20.000 Quadratmeter großen Flagship-Store in der American Dream Mall in New Jersey eröffnete. Anschließend eröffnete Toys „R“ Us 452 Convenience-Stores in den Macy’s-Filialen in den Vereinigten Staaten.

Der Comeback-Versuch von Toys „R“ Us erfolgt in einer schwierigen Zeit für stationäre Geschäfte, von denen viele in den letzten Jahren geschlossen haben, da sie mit dem anhaltenden E-Commerce-Wachstum und den Auswirkungen des Coronavirus zu kämpfen hatten Pandemie.

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Toys „R“ Us wurde von Charles Lazarus gegründet, der 1957 den ersten Toys „R“ Us-Laden eröffnete, und war eine der weltweit größten Spielwarenhandelsketten mit Filialen in Australien, Asien und Nordamerika. Doch im Jahr 2017 beantragte das Unternehmen Insolvenzschutz, da es langfristige Schulden in Höhe von insgesamt mehr als 5 Milliarden US-Dollar hatte. Toys „R“ Us schloss im Juni 2018 die letzten seiner 735 Filialen in den USA. Toys „R“ Us ist mit Filialen in Kanada und Südkorea weltweit präsent.

Lars Perner, Assistenzprofessor für klinisches Marketing an der Marshall School of Business der University of Southern California, sagte, er erwarte nicht, dass die Flaggschiff-Läden von Toys „R“ Us zurückkehren würden.

„Es ist eine ziemlich widersprüchliche Strategie, wenn man sieht, wie sich so viele andere aus den traditionellen Einzelhändlern zurückziehen“, sagte er.

Es sei möglich, dass Nostalgie eine Rolle dabei spiele, das Geschäft mit neuen Ankergeschäften voranzutreiben, sagte Berner.

Viele Eltern und Kinder, die nach 1957 geboren wurden, haben wahrscheinlich gute Erinnerungen an riesige, umherziehende Toys „R“ Us-Läden, in denen es alles gibt, von Motorrollern über Videospiele bis hin zu Puppen und Actionfiguren. Einige erinnern sich vielleicht daran, Jeffrey die Giraffe, das Maskottchen von Toys „R“ Us, gesehen zu haben oder ihren eigenen ausgestopften Jeffrey gehabt zu haben.

„Wenn Sie Leute haben, die als Kind Geschenke von Toys R Us bekommen haben und jetzt eigene Kinder haben, könnte das etwas Reizvolles sein“, sagte Berner.

Herr Berner sagte, die Erschließung der Reisebranche könne erfolgreich sein, insbesondere da Untersuchungen zeigen, dass Verbraucher tendenziell mehr Geld für den Urlaub ausgeben.

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Allerdings müssen die neuen Flagship-Stores von Toys „R“ Us mit Unternehmen wie Amazon konkurrieren und den Verbrauchern den Komfort bieten, Einkäufe über ihr Telefon zu tätigen. Die Geschäfte müssen auch mit großen Läden wie Walmart und Target konkurrieren, die laut Berner „sehr niedrige Preise anbieten“.

„Ich denke, das könnte kurzfristig eine Art Neuheit sein“, sagte Berner. „Es wäre für mich schwierig, dass dies auf lange Sicht erfolgreich sein wird.“