Als die Private-Equity-Firma KKR am Montag den 3-Milliarden-Dollar-Verkauf von CHI Overhead Doors an das Stahlunternehmen Nucor ankündigte, kassierte sie Hunderte von Stundenarbeitern in dem Werk im kleinen Arthur, Illinois, die bei Abschluss des Deals jeweils zwischen 20.000 und 800.000 Dollar verdienen würden.
Der Deal stellte eine enorme Kapitalrendite für KKR dar, das den Garagentorhersteller 2015 für 600 Millionen US-Dollar kaufte. Für Mitarbeiter, denen das Eigenkapital des Unternehmens umsonst anvertraut wurde, ist der Verkauf potenziell lebensverändernd.
„Ich hatte keine Ahnung, dass es so eine große Sache werden würde“, sagte Rhonda Jamieson, 60, Büroleiterin bei CHI Overhead Doors.
Jamison, eine 17-jährige Veteranin der Garagentorfirma, erfuhr letzte Woche bei einem Mitarbeitertreffen von dem Verkauf und ihrer sechsstelligen Auszahlung. Die Zahlungen variieren je nach Dienstalter und Gehalt, wobei einige langjährige Lkw-Fahrer – die bestbezahlten Stundenarbeiter – für mehr als 800.000 US-Dollar aus dem Verkauf nach Hause ziehen.
Das Unternehmen sagte, dass mehr als 630 Stundenarbeiter und LKW-Fahrer durch den Verkauf durchschnittlich 180.000 US-Dollar verdienen würden.
Das 41 Jahre alte Unternehmen mit Sitz in Arthur, einem Dorf mit etwa 2.100 Einwohnern südlich von Champaign, stellt Garagentore für gewerbliche und private Zwecke her. Als KKR das Unternehmen 2015 kaufte, erlaubte es allen seinen 800 Mitarbeitern – einschließlich der Angestellten –, als Bonus am Aktienbeteiligungsprogramm teilzunehmen.
Mitarbeiter, die jährlich mehr als 100.000 US-Dollar verdienten, durften auch ihr eigenes Geld in den Aktienplan investieren.
Das Programm wurde von KKR mit Sitz in New York seit 2011 in 25 Unternehmen seines Portfolios eingeführt. Der Garagentorhersteller, der KKRs höchsten ROI seit über 30 Jahren geliefert hat, hat den Wert des Aktienplans sowohl für Eigentümer als auch für Mitarbeiter bewiesen .
„Wir machen das, weil es eindeutig gut für die Arbeitnehmer ist“, sagte Pete Stavros, 47, Co-Chairman of Private Equity bei KKR und Vorsitzender von CHI Overhead Doors. „Und es stellt sich auch als intelligentes Geschäft heraus. Es führt zu mehr finanziellem Engagement, Stabilität und Flexibilität und es ist weniger wahrscheinlich, dass es die Belegschaft verlässt, was zu besseren Ergebnissen für Unternehmen und Investoren führt.“
Stavros, ein gebürtiger Arlington Heights, dessen Vater als Motorgrader für Union bei einer Baufirma in Chicago arbeitete, entwickelte ein Modell, um stündlichen Mitarbeitern kostenlos Eigentum an den Aktien zu geben. Neben dem Eigentumsanteil waren die Mitarbeiter Es investiert jährlich 1 Million US-Dollar in die Verbesserung der Anlage und investiert in alles, von der Klimaanlage bis hin zu neuen Pausenräumen und der Cafeteria.
Die Produktivität boomte, sagte Stavros, mit einem Umsatzwachstum von 120 % und einer Margensteigerung von 21 % auf 35 % während der Beteiligung von KKR an CHI.
Letzten Monat half Stavros bei der Gründung einer gemeinnützigen Organisation, Ownership Works, um das Mitarbeiterbeteiligungsmodell auf mehr Unternehmen auszudehnen.
CHI Overhead Doors wurde 1981 gegründet und ist der größte Arbeitgeber in Arthur, das etwa drei Stunden südlich von Chicago liegt. Der Hersteller, der im neuen Jahrtausend vier Private-Equity-Eigentümer hatte, plant, den Betrieb am selben Standort unter der Leitung des neuen Eigentümers Nucor, einem Stahlproduzenten aus North Carolina, fortzusetzen.
Die Transaktion, die voraussichtlich im Juni abgeschlossen wird, wird vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung mehr als 360 Millionen US-Dollar an Zahlungen für 800 Mitarbeiter generieren. Das Unternehmen sagte, dass stündliche Mitarbeiter einen Umsatz von etwa 114 Millionen US-Dollar erzielen werden, während Angestellte etwa 250 Millionen US-Dollar erhalten werden.
Als Stavros den Deal am vergangenen Mittwoch vor etwa 400 Mitarbeitern ankündigte, wobei potenzielle Zahlungen auf einer großen Leinwand projiziert wurden, überschwemmte die Nachricht Jamison und ihre Kollegen.
„Die ganze Menge drehte durch“, sagte Jamison. „Die erwachsenen Männer haben geweint. Ich bin fast in Ohnmacht gefallen.“
Jamison, der im nahe gelegenen Atwood lebt, erhält „Hunderttausende von Dollar“ aus dem Verkauf. Sie plant, ihre Haushypothek und mehrere Kredite abzuzahlen und einen Teil des Erlöses aus dem Verkauf zu verwenden, um ihrem behinderten Enkel zu helfen.
Sie plant jedoch nicht, das Unternehmen in absehbarer Zeit zu verlassen.
„Es gibt keinen Grund für mich zu gehen“, sagte Jamison. „Ich möchte bleiben, solange sie bei mir ist.“
rchannick@chicagotribune.com
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