- Brian Chesky, CEO von Airbnb, kündigte kürzlich an, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitern erlauben wird, für immer aus der Ferne zu arbeiten, ohne ihren Gehaltsscheck zu verlieren.
- In einem Interview mit The Leadership Brief von Time sagte er, dass „das Büro, wie wir es kennen, vorbei ist“.
- Er erklärte auch, warum er das Drei-Tage-Büro-Hybridmodell für fehlerhaft hielt.
Für Airbnb-CEO Brian Chesky gehört die Büroarbeit nun der Vergangenheit an.
Im Gespräch mit Kurze Fahrzeit Chesky, der am Sonntag veröffentlicht wurde, sagte, er glaube, das Büro sei „eine veraltete Form“ und „aus einem vordigitalen Zeitalter“. Seine Kommentare kommen, nachdem Airbnb Anfang dieser Woche dies angekündigt hatte Mitarbeiter dürfen für immer aus der Ferne arbeiten Ohne Gehaltskürzungen, unter Berufung auf die Fähigkeit, seinen Talentpool zu erweitern, und der Feststellung, dass das Unternehmen seine produktivsten zwei Jahre während der Fernarbeit hatte.
„Ich denke, das Büro, wie wir es kennen, ist vorbei“, sagte er dem Time Magazine. „Wir können nicht versuchen, an 2019 oder 1950 festzuhalten. Wir müssen weitermachen.“
Und er fuhr fort: „Wenn es das Büro nicht gäbe, würde ich fragen, würden wir es erfinden? Und wenn wir es erfinden würden, was würde erfunden werden? Offensichtlich werden die Leute weiterhin in Krankenhäuser gehen und arbeiten, ich werde in Cafés gehen und.“ arbeiten – diese Räume machen absolut Sinn. Aber ich denke, für eine Person, die auf einem Laptop funktioniert, stellt sich die Frage, na ja, was soll das Büro tun?“
Kurz nachdem bekannt wurde, dass Airbnb komplett verschwinden würde, sagte Chesky auf der Karriereseite des Unternehmens Es hat über 800.000 Aufrufe erhalten.
Cesky sagte im Januar Es war „live auf Airbnb“, Arbeiten Sie von verschiedenen Städten in den Vereinigten Staaten aus. In einem Interview mit TIME am Sonntag räumte er ein, dass immer noch Bedarf an Schreibtischen besteht, kam aber zu dem Schluss, dass „das Büro etwas tun muss, was das Zuhause nicht kann“.
„Die Leute werden weiterhin in Büros gehen, aber das wird für andere Zwecke sein, für Räume für die Zusammenarbeit“, sagte er.
Chesky sagte Time Work 100% Remotely, dass es die Einstellung diversifizieren kann, da die Mitarbeiter überall arbeiten können, aber es kann auch dazu führen, dass sich einige Mitarbeiter von ihren Kollegen und dem Unternehmen isoliert fühlen.
Er sagte zwar, dass Kompromisse notwendig seien, glaubt aber, dass das hybride Geschäftsmodell, bei dem die Mitarbeiter drei Tage die Woche vom Büro aus arbeiten, Nachteile hat, was Unternehmen mögen. Das Google Und Apfel Sie benutzen.
Eine Airbnb-Alternative zu diesem Modell besteht darin, dass sich die Mitarbeiter alle drei Monate für etwa eine Woche persönlich treffen.
„Meine Erwartung ist, dass aus drei Tagen in der Woche zwei Tage in der Woche werden, aus zwei Tagen in der Woche ein Tag in der Woche, und ziemlich bald befinden Sie sich wirklich in einem hybriden Bereich oder befinden Sie sich hauptsächlich in einer entfernten Welt?“ Er hat gesagt. „Die Leute erkennen nicht, dass diese zwei- oder dreiwöchige Sache nicht sehr nachhaltig ist. Die Leute werden erkennen, ‚OK, lasst uns bewusster sein, wenn Leute zusammenkommen.'“ Und lass uns uns für ein oder zwei Wochen treffen. „“
„Gamer. Unglückliche Twitter-Lehrer. Zombie-Pioniere. Internet-Fans. Hardcore-Denker.“
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